9月22日晚上，由创新创业学院举办的“创业领导与团队管理”的讲座，如期在腾讯会议开展，本次主讲人是斯太尔教育科技集团总经理，重庆市国际国内公共关系协会常务理事兼风险管理研究中心主任，成渝地区双经济圈高校就业创业“双百”导师团专家吴安奉老师。2020级“重工创业雏鹰计划”全体学员参加。
讲座之初，吴老师提出了为什么要选择创业，是否有理想，是否有清晰的目标，激发了同学们的积极思考与互动，自然而然地进入了正式的主题。
吴老师列举了一些身边的例子，来阐述作为企业创始人应当具备的营销、经营、战略、治理、管理、商业六大核心能力和信、严、实、新四方面核心素质，同时提出了作为企业合伙人应该具有的四大原则。
紧接着吴老师对“团队管理”进行深入的剖析，首先，根据SMART原则（具体、衡量、可达到、相关性、明确的截止期限）制定有效的计划。其次对行动原则进行了简单的介绍，即6W、3H、1S。最后讲解了各个管理层需要具备的技能以及如何化解团队之间的矛盾。
吴老师的精彩讲授，不知不觉已接近尾声。他说“每日精进，付出不亚于任何人的努力”。我们也从这次的讲座中明白了：一个优秀的团队需要有优秀的领导者同时兼备团队管理能力，团队才有可能走得更远。
